DURÉE DE LA FORMATION
La durée de la formation est de 40 heures.
PUBLIC CONCERNÉ
- Cadres dirigeants
- Référent sécurité
- Assureurs
- Risk Managers
PRÉ-REQUIS
Connaissances de base en gestion de crise.
ANIMATION DE LA FORMATION
Auditeur en protection des entreprises et en intelligence économique
MOYENS PÉDAGOGIQUES
Espaces de formation équipés
Application Ingénierisk pour la gestion digitalisée des risques entrepreneuriaux
BONNES PRATIQUES
Identification et choix de scénarios de risques, internes ou externes susceptibles de générer une situation de
crise dans l’Organisation.
NOMBRE DE PARTICIPANTS
12 stagiaires maximum.
PROGRAMME
BLOC 1 Évaluer les risques de l’Organisation
- Santé au travail
- Incendie
- Malveillance
- Parties prenantes
BLOC 2 Construire les scénarios de crise
- Caractériser les impacts potentiels d’occurrence de sinistres
- Définir les DMIA et les conditions de reprise d’activité
- Documenter les procédures de gestion de crise
- Valider la documentaƟon de crise
BLOC 3 Constituer une cellule de crise
- Aménager des locaux dédiés à la gestion de crises
- Identifier les besoins en compétences et nommer les membres
- Définir les modalités d’alerte de la cellule de crise
- Définir les modalités d’ouverture de la cellule de crise
BLOC 4 Former les membres de la cellule de crise
- Organisation de la cellule de crise
- Bonnes pratiques de la gestion de crise
- Communication de crise
- Procédure de sortie de crise et de fermeture de la cellule de crise
CONTRÔLE DES CONNAISSANCES
Etude de cas concret.
DÉLAIS D’ACCÈS
20 jours.
CONTACT D’INFORMATIONS PÉDAGOGIQUES
- ECSG Groupe 01 81 23 70 34
- Pascal FERRIAN 06 32 74 60 72
ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES HANDICAPÉES
Formation ouverte aux personnes en situation de handicap sauf restriction liée à l’inhabilité et/ou contre-indication médicale.
Pour plus d’informations contacter nos référents handicap :
- ECSG Groupe : Monsieur Salambek TCHIMAEV
DOCUMENT DÉLIVRÉ À L’ISSU DE LA FORMATION
Attestation de formation Élaborer un plan de gestion de crise